งานที่ 9 ประโยชน์ของ KM ต่อหน่วยงานหรือองค์กร

                          

                    1. ป้องกันความรู้สูญหาย : การจัดการความรู้ทำให้องคP ารสามารถรักษาความเชี่ยวชาญ ความชำนาญ และคว;?รู้ที่อาจสูญหายไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของบุคลากร  เช่น  การเกษียณอายุทำงาน  หรือการลาออกจากงาน  ฯลฯ

                    2. เพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ : โดยประเภท คุณภาพ และความสะดวกในการเข้าถึง ความรู้ เป็นปัจจัยของการเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ เนื่องจากผู้ที่มีหน้าที่ตัดสินใจต้องส252Fารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ

                    3. ความสามารถในการปรับตัว๸ะมีความยืดหยุ่น : การทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีความเข้าใจในงานและวัตถุประสงค์ของงาน  โดยไม่ต้องมีการควบคุม หรือมีการแทรกแซงมากนักจะทำให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำงานในหน้าที่ต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดการพัฒนาจิตสำนึกในการทำงาน

                    4. ความได้เปรียบในการแข่งขัน : การจัดการความรู้ช่วยให้องค์การมีความเข้าใจลูกค้า  แนวโน้มของการตลาดและการแข่งขัน  ทำให้สามารถลดช่องว่างและเพิ่มโอกาสในการแข่งขันได้

                    5. การพัฒนาทรัพย์สิน : เป็นการพัฒนาความสามารถขององค์การในการใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญาที่มีอยู่ ได้แก่ สิทธิบัตร  เครื่องหมายการค้า  และลิขสิทธิ์  เป็นต้น

                    6. การยกระดับผลิตภัณฑ์ : การนำการจัดการความรู้มาใช้เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และบริการ ซึ่งจะเป็นการเพิ่มคุณค่าให้แก่ผลิตภัณฑ์นั้น ๆ อีกด้วย

                    7. การบริหารลูกค้า : การศึกษาความสนใจและความต้องการของลูกค้าจะเป็นการสร้างความพึงพอใจ และเพิ่มยอดขายและสร้างรายได้ให้แก่องค์การ

                    8. การลงทุนทางทรัพยากรมนุษย์ : การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันผ่านการเรียนรู้ร่วมกัน  การจัดการด้านเอกสาร  การจัดการกับความไม่เป็นทางการเพิ่มความสามารถให้แก่องค์การในการจังและฝึกฝนบุคลากร

งานครั้งที่ 8 ศึกษาดูงานขอนแก่น

     หลังจากที่ได้เดินทางศึกษาไปศึกษาดูงานอยู่ขอนแก่น  เริ่มเดินทางวันที่ 20 มกราคม  รู้สึกตื่นเต้นมากๆ      
ในระหว่างนี่งรถไปขอนแก่น  เพื่อนๆทุกคนต่างพากันร้องรำทำเพลงอย่างสนุกสนาน   เป็นบรรยากาศที่ดูอบอุ่นมาก เพราะอยู่กับเพื่อน  อยู่บนรถร้องเพลงไปด้วย  กินไปด้วย นอนไปด้วย เพื่อนที่เป็นช่างภาพก็ต่างพากันถ่ายรูปไว้เยอะแยะมากมาย  พอไปถึงที่พักอยู่เขื่อนอุบลรัตน์  แต่ละคนต่างพากันตื่นเต้นกับที่นอน และห้องพัก เพราะว่ามันสบายเกินไป  กิๆ  มีทั้งตู้เย็น ทีวี โซฟา เตียงก็คนละเตียง รู้งี้ไม่น่าหอบของพะรุงพะรังไปเลย 555  คืนแรกเราก็เดินไปเดินมาเล่นกะเพื่อนห้องอื่นๆ  กว่าจะได้นอนก็ตีสองกว่าๆ
       พอวันที่สอง พวกเราต่างพากันรีบตื่นขึ้นมาอาบน้ำแต่งตัว เพื่อที่จะเดินทางไปสู่มหาลัยขอนแก่น พออาบน้ำแต่งตัวเสร็จ ก็รอเพื่อนๆห้องอื่น  แล้วก็พากันเดินไปสันเขื่อนอุบลรัตน์ ถ่ายรูปกะบรรยากาศเช้าๆ สวยๆที่เขื่อน  ขอบอกว่าบรรยากาศดีมากๆ  พอเพื่อนมากันครบก็เดินทางไปมหาลัยขอนแก่นเพื่อที่จะดูโปรเจคของโครงการ NSC ซึ่ง โปรเจคแต่ละโปรเจคสุดยอดมาก  คนไปดูก็เยอะมาก ทำให้เราแอบคิดอยู่ว่า เด็กมัธยมยังทำโปรเจคส่งเข้าประกวดด้วยแล้ว แล้วพวกเราปีสาม ปีหน้าก็จะเริ่มทำโปรเจ็คแล้ว แต่ตอนนี้ยังไม่รู้ซะด้วยซ้ำว่าจะทำเรื่องอะไร  หลังจากที่เราดูงานเสร็จเราก็กลับไปเขื่อนอุบลรัตน์เหมือนเดิม
ตอนเย็นก้มีกิจกรรมรับประทานอาหารร่วมกัน และมีการแสดงของแต่ละกลุ่ม ซึ่งแต่ละกลุ่มก็จะมีเพื่อนมุกดาหารอยู่ด้วย   ตอนเย็นก็พากันกินไป  หลังจากกินเสร็จก็พากันร้องเพลง เต้นอย่างสนุกสนาน ร้องเพลงจนเสียงแหบ เสียงหาย  สนุกสนานมาก !!  และหลังจากที่เสร็จงานเราก็พากันต่างแยกย้ายเข้าห้องใครห้องมัน  วันนี้เป็นวันที่สนุกสนานมาก

    ไปดูงานครั้งนี้ได้อะไรเยอะแยะมากมาย มันไม่สำคัญเลยว่าเราจะไปที่ไหน มันสำคัญที่ว่าเราไปกับใคร นี่เราได้ไปกับเพื่อนอย่างพร้อมหน้าพร้อมตา ช่วงเวลานี้ทำให้พวกเรามีความสุขอย่างมาก ได้ทั้งความรู้ ได้ทั้งเพื่อนใหม่ ได้ไปเที่ยว  ได้อยู่กับเพื่อน ได้เพื่อนใหม่ และยังทำให้เราสนิทกับเพื่อนเรามากขึ้นอีกด้วย
    แม้มันจะเป็นแค่ช่วงเวลาสั้นๆ แต่มันก็ทำให้คิดถึงวันที่เราไปดูงาน คิดถึงสถานที่แห่งนั้น คิดถึงบรรยากาศตอนนั้น  คิดถึงทุกๆอย่างตรงนั้น  ถ้าเป็นไปได้อยากไปแบบนี้อีก  คงไม่มีโอกาสแบบนี้อีกแล้วที่จะได้ไปอยู่ด้วยกันอย่างพร้อมหน้าพร้อมตา   ความทรงจำเหล่านั้น ฉันจะเก็บมันเอาไง วันใดที่ฉันคิดถึงพวกเธอ ฉันจะนึกถึงบรรยากาศตอนนั้น  รักเพื่อนทุกคน รักในความเป็นไอที  ขอบคุณสำหรับมิตรภาพดีๆ

#  พูดแล้วอยากร้องไห้  T^T  
     

   

งานครั้งที่ 7 งานที่ 2

Green Ocean Strategy

      กลยุทธ์ Green Ocean แบ่งได้เป็น 2 ส่วนหลัก ได้แก่ เรื่องของ ระบบ ที่กำกับดูแลด้วยธรรมาภิบาลสีเขียว (Green Governance) และเรื่องของ คน ที่ปลูกสร้างด้วยอุปนิสัยสีเขียว (Green Habits)

แนว คิดกลยุทธ์น่านน้ำสีเขียวจากสถาบันไทยพัฒน์ เป็นกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจอีกแนวทางหนึ่งที่พยายามสร้างทางเลือกใหม่ เพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันกันด้วยราคา และการแข่งขันกันด้วยนวัตกรรม ที่ต้องดิ้นรนต่อสู้กับการลอกเลียนแบบ (Copy and Development) สินค้าและบริการในรูปแบบต่างๆ แม้ว่าราคาสินค้าของไทยพอจะแข่งขันในตลาดโลกได้บ้างแต่ก็ไม่สู้จะดีนักหลัง จากที่ จีน อินเดีย และเวียดนาม มีข้อเสนอด้านต้นทุนค่าแรงงานที่ต่ำกว่า กลยุทธ์น่านน้ำสีเขียวจึงมุ่งเน้นตอบโจทย์กลุ่มผู้บริโภคซึ่งแสดงความรับผิด ชอบต่อสังคมด้วยการเลือกใช้ผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม รวมทั้งกลุ่มการดำเนินธุรกิจตามแนวคิด CSR (Corporate Social Responsibility) หรือ ความรับผิดชอบขององค์กรธุรกิจต่อสังคม ซึ่งแนวคิดดังกล่าวจะถูกนำมาใช้เป็นมาตรการในการกีดกันทางการค้าของกลุ่ม ประเทศพัฒนาแล้วในอนาคตอันใกล้

Green Ocean Strategy แบ่งได้เป็น 2 ส่วนได้แก่ ระบบ และคน

ในส่วนของ "ระบบ" นั้น จัดให้มีธรรมาภิบาล (Green Governance) คอยกำกับดูแล ด้วยกัน 3 หมวด ได้แก่ ประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากร (Resource Efficiency) ภาระรับผิดชอบในกระบวนการผลิต (Process Accountability) และประสิทธิผลในผลิตภัณฑ์ (Product Effectiveness) ธรรมาภิบาลจึงช่วยดูแลตลอดสายการผลิต ตั้งแต่ เริ่มจากคำนึงถึงการใช้วัตถุดิบหรือทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ อาทิ การเลือกใช้วัตถุดิบที่อยู่ในท้องถิ่นใกล้เคียงก่อน เป็นต้น มีการบันทึกข้อมูลเพื่อทำให้สามารถตรวจสอบได้อย่างโปร่งใสในความใส่ใจต่อ สังคมและสิ่งแวดล้อม  จนกระทั่งเป็น ผลิตภัณฑ์ในวิถีการบริโภคอย่างยั่งยืน

ในส่วนของ "คน" เป็นเรื่องของการสร้างนิสัย (Green Habits)   7 ประการ นั่นก็คือ 1. Reduce, 2.Reuse, 3. Recycle ซึ่งสามข้อแรกนี้ในภาคอุตสาหกรรมและธุรกิจที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมคุ้นเคย กันดีอยู่แล้ว บวกเข้ากับอีกสี่ข้อคือ 4. Rethink 5. Recondition 6. Refuse และ 7.Return เรื่องราวต่างๆล้วนต้องเริ่มต้นจากการพัฒนาทัศนคติ และ จิตสำนึกของคนเสียก่อน ขณะที่ Recondition หมายถึงการนำสิ่งของที่มีอยู่แล้วมาปรับสภาพใหม่ เช่น เครื่องจักรกลแทนที่จะซื้อเครื่องใหม่ ก็แค่เปลี่ยนชิ้นส่วนแล้วก็ใช้ได้ใหม่เหมือนเดิม, Refuse คือการปฏิเสธการใช้วัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์ที่จะเป็นพิษต่อสิ่งแวดล้อม และสุดท้ายเมื่อได้รับประโยชน์ให้กับธุรกิจแล้วควรจะตอบแทนกลับธรรมชาติด้วย การบำรุงรักษา อาทิ การปลูกป่า เป็นต้น

องค์กรธุรกิจชั้นนำในปัจจุบัน อาทิ เอสซีจี, แม็คโดนัลด์, วอลมาร์ต, โตโยต้า ฯลฯ ล้วนแสดงตัวเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมแล้วทั้งสิ้น และบางแห่งถึงขั้นนำค่านิยมนี้ผลักดันให้เป็นหนึ่งในวัฒนธรรมองค์กรอีกด้วย

งานครั้งที่ 7 งานที่ 1

คุณ วันชัย – ดารุณี รุ่งภูวภัทร

  " อย่าละเลยโอกาส…จงเอาใจใส่และตั้งใจกับทุกโอกาสที่เข้ามาในชีวิต…คุณก็จะพบกับความสำเร็จ
เหตุใด ความสำเร็จของคนเราจึงต่างกัน เหตุใดฐานะของคนเราจึงต่างกัน เพราะคุณขาดโอกาส คุณละเลยโอกาส หรือคุณยังเอาใจใส่กับโอกาสที่มีอยู่ไม่มากพอ " <3<3

ประโยคให้แง่คิดที่อาจทำให้ใครหลายคนได้ฉุกคิด ของคุณวันชัย – คุณดารณี รุ่งภูวภัทร นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรบริหาร บริษัท แอมเวย์ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ประสบความสำเร็จรอบด้านไม่ว่าจะเป็นธุรกิจรูปแบบ “บริการสินค้าในบรรจุภัณฑ์พิเศษ ลักษณะซอง” ของ บริษัท ศรีไทย ฟู้ด เซอร์วิส จำกัด และธุรกิจเครือข่าย จนล่าสุดได้รับรางวัลการันตีความสำเร็จอันทรงเกียรติ คือ รางวัลนักธุรกิจขายตรงดีเด่น ประจำปี 2553 นี้ หนังสือพิมพ์เส้นทางนักขายขอแสดงความยินดีด้วยเป็นอย่างยิ่ง

ประวัติความเป็นมา

คุณวันชัยพบกับธุรกิจแอมเวย์ขณะกำลังศึกษาระดับปริญญาตรีที่สถาบันราชภัฏ ธนบุรี จากเพื่อนร่วมห้องโดยบังเอิญ เริ่มแรกคุณศิรพัชร วิทยาบัณฑิต คิดว่าจะไม่ชวนคุณวันชัยทำธุรกิจเพราะเห็นว่าคุณวัยชัยเป็นเจ้าของ บริษัท ศรีไทย ฟู้ดส์ เซอร์วิส จำกัด ที่มีมูลค่าทางธุรกิจกว่า 200 ล้านในขณะนั้น แต่กลับเป็นคุณวันชัยเองที่เดินเข้าไปหาโอกาส เข้าไปถามเรื่องราวของธุรกิจและตัดสินใจขอสมัครทำธุรกิจ จากการบอกเล่าเพียง 5 นาที สิ่งที่เปิดใจคุณวันชัย คือ ธุรกิจแอมเวย์มีมูลค่าหลายหมื่นล้านและมีอยู่ทั่วโลก แต่การทำธุรกิจนี้กลับไม่ต้องมีลูกจ้างสักคนเดียว ซึ่งแตกต่างจากธุรกิจของเขาที่มีธุรกิจในหลักร้อยล้าน แต่ต้องมีลูกจ้างหลายร้อยชีวิต อีกทั้งยังมีปัญหามากมายด้วย ทำให้คุณวันชัยเกิดความสนใจในธุรกิจและต้องการศึกษาแผนธุรกิจ

เมื่อนักธุรกิจศึกษาระบบธุรกิจเครือข่าย

เมื่อเข้ามาศึกษาระบบธุรกิจเครือข่ายอย่างจริงจัง ทำให้คุณวันชัยเข้าใจถึงความสำเร็จในธุรกิจว่าเป็นการทำเพื่อครอบครัวและผู้ คนรอบข้าง คุณวันชัยมองเห็นโอกาสทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ ได้เห็นวิถีชีวิตของผู้คนที่เปลี่ยนไป ซึ่งตลอดชีวิตการทำงาน 20 กว่าปีที่ผ่านมาเขาเข้าใจธุรกิจเพียงด้านเดียว คือ ถ้าอยากกำไรก็ต้องลงทุนเพิ่ม อยากกำไรเพิ่มก็ต้องมีหนี้เพิ่ม

ในธุรกิจศรีไทยฟู๊ดหรือธุรกิจอื่นๆ ต้องใช้คนหรือแรงงานขับเคลื่อนเพื่อสร้างธุรกิจให้เจ้าของกิจการ แต่ในธุรกิจแอมเวย์ต้องสร้างคนเพื่อให้เข้าใจธุรกิจ และสร้างธุรกิจต่อโดยพัฒนาคน พัฒนาความรู้ พัฒนาทักษะ เพื่อให้เขามีความเป็นผู้นำ เป็นแบบอย่างที่ดีมีศักยภาพ ธุรกิจแอมเวย์สอนการสร้างคุณค่าของมนุษย์ให้คงอยู่ มิใช่การทำงานเพื่อหาเงินแล้วก็ตายจากโลกนี้ไปโดยไม่เหลืออะไรทิ้งไว้

วันนี้คุณวันชัยและคุณดารณีได้เข้าใจถึงแก่นแท้ของธุรกิจแอมเวย์ ว่าเป็นธุรกิจเมตตาทุนนิยม “เป็นงานที่เราจะต้องมีเมตตาต่อผู้คน ใช้เมตตาเป็นทุน ไม่ใช่ใช้เงินเป็นทุน” ใช้ความเมตตาและความรักที่มีต่อผู้คนที่เราให้โอกาส และอยากให้เขามีชีวิตที่ดีขึ้น ธุรกิจนี้สามารถชุบชีวิตเขาได้ สามารถเปลี่ยนวิถีชีวิตครอบครัวเขาได้ตลอดทั้งตระกูล สิ่งเหล่านี้เกิดจากการใช้เมตตาเป็นทุนเป็นการสร้างคุณค่าให้กับตนและผู้คน อย่างมาก

เคล็ดลับความสำเร็จ คือ

ช่วงเริ่มต้นสิ่งที่อัพไลน์ พูดเสมอ ๆ ก็คือ No Meeting No Amway ต้องเข้าประชุม ต้องเข้าเรียนรู้ เรียนรู้มากปัญหาน้อย เรียนรู้น้อยปัญหามาก หมั่นฟังเทป (ปัจจุบันเป็นซีดี) เคล็ดลับของแอมเวย์จริงๆ ไม่มีอะไร แค่ทำเยอะๆ ทำงานพื้นฐาน สปอนเซอร์ พูดแผน แนะนำสินค้า สาธิตสินค้า และเข้าที่ประชุม

บททดสอบความสำเร็จ

บททดสอบที่สำคัญมาก คือ ภรรยา ในช่วงต้นคุณดารณีไม่เห็นด้วยกับการทำธุรกิจอย่างมาก คุณดารณีเป็นคนชอบทำบุญ ชอบช่วยเหลือคน เขาจะไม่ชอบธุรกิจอยู่ 2 อย่าง คือ ธุรกิจประกันและขายตรง เพราะความรู้สึกของเธอคิดว่า ธุรกิจนี้ทำได้เพราะความเกรงใจ เธอจึงไม่ชอบมากๆ และเมื่อสามีมาทำธุรกิจแอมเวย์ จึงเกิดบททดสอบความสำเร็จขึ้น วิถีชีวิตประจำวันเริ่มเปลี่ยนไป ต้องจัดเวลาเพื่อไปประชุม ไปสปอนเซอร์ ทำให้คุณดารณีไม่พอใจนัก แต่เขาก็ยอมเธอตลอด ไม่ทะเลาะ สุดท้ายคุณวันชัยขอร้องเธอเพื่อขอทำงานชิ้นนี้ให้สำเร็จ

“เธอก็ถอยให้ผมหนึ่งก้าว จนวันนี้ เราทั้งคู่เข้าใจธุรกิจแอมเวย์อย่างมาก เข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงแก่นแท้ของธุรกิจแอมเวย์ว่าคืออะไร ทำเพื่ออะไร”

ครั้งหนึ่งที่คุณวันชัยรู้สึกท้อแท้กับคำปฏิเสธจึงได้กลับมาทบทวนและได้คำ ตอบให้กับตัวเองว่า ถ้าเราจะประสบความสำเร็จในแอมเวย์ เราต้องตอบกับตัวเองให้ได้ว่าคนเหล่านั้นรู้เหมือนกับที่เรารู้หรือไม่ การที่เขาปฏิเสธ ก็เพราะเขายังไม่เข้าใจ เขายังไม่รู้

ในเมื่อเรารู้เราเข้าใจทำไมเราต้องล้มเลิกเพราะคนไม่รู้ ตั้งแต่นั้นมาผมตัดสินใจเลยว่าต่อไปนี้จะไม่ท้อ ตั้งใจเดินหน้าสู่ความสำเร็จอย่างเดียว

ความประทับใจในธุรกิจแอมเวย์คืออะไร

แอมเวย์เป็นธุรกิจแห่งโอกาส คือ เป็นโอกาสที่ผมสามารถแบ่งปันคนอื่นได้ เผื่อแผ่ได้ ให้ต่อได้ สามารถหยิบยื่นโอกาสนี้ให้คนที่เรารักได้ ซึ่งต่างกับธุรกิจอื่น

“ผมรู้สึกว่าการทำธุรกิจแอมเวย์ เป็นการทำสิ่งที่เป็นคุณประโยชน์ ทำให้เศรษฐกิจเติบโต สร้างความเอื้ออาทรในสังคม มีเด็กวัยรุ่นมาเข้าประชุมธุรกิจมากมาย เด็กเหล่านั้นไม่ได้เรียกผมว่าคุณวันชัยเหมือนที่ใครๆ เรียก ไม่ได้เรียกนาย ไม่ได้เรียกท่าน แต่เด็กเหล่านั้นเรียกปะป๊า ผมมีลูกมากมาย นี่คือความสุขจากธุรกิจแอมเวย์ ซึ่งเป็นความสุขที่เงินซื้อไม่ได้”

รู้สึกอย่างไรกับรางวัล“นักขายตรงดีเด่น”

การได้รับรางวัลนักขายตรงดีเด่น นับเป็นโอกาสที่ดีอันหนึ่งในชีวิตผม นี่คือโอกาสที่เป็นเกียรติประวัติกับวงศ์ตระกูลเรา เป็นเกียรติประวัติที่ทำให้เราภาคภูมิใจกับการทำธุรกิจที่ยึดมั่นใน จรรยาบรรณมาโดยตลอด ต้องขอบคุณแอมเวย์และสมาคมการขายตรงไทยไว้ ณ ที่นี้ด้วยครับ

ขอขอบคุณทิ้งท้ายกับความสำเร็จในวันนี้ ถ้าไม่มี คุณศิรพัชร-คุณธารกมล วิทยาบัณฑิต นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชร ผู้เปิดโอกาสธุรกิจก็คงไม่มีเราในวันนี้ ขอขอบคุณ นพ.วัชรา-คุณสิรินุช ทรัพย์สุวรรณ นักธุรกิจแอมเวย์ระดับเพชรคู่ ขอขอบคุณคุณณัฐวัฒน์-คุณอรอุษา เฉลยจิตร์ นักธุรกิจแอมเวย์ระดับตรีเพชร ขอขอบคุณ คุณซอนนี่ โฮ ที่ให้โอกาสดูแลเครือข่าย ขอขอบคุณมร.ริช เดอโวส และมร.เจย์ แวน แอนเดล ประธานผู้ก่อตั้ง ขอขอบคุณ คุณปรีชา ประกอบกิจ กรรมการผู้จัดการบริษัทและพนักงานบริษัท แอมเวย์ (ประเทศไทย) ทุกท่านที่ดูแลและอำนวยความสะดวกให้กับเราเสมอ

การคิดการกำหนดกลยุทธ์

1.กลยุทธ์สร้างพันธมิตร

    คือ นำเอาจุดแข็งมาบวกกับอุปสรรคที่เป็นปัจจัยภายนอก      
แล้วนำมาวิเคราะห์เพื่อทำการสร้างพันธมิตร

    ตัวอย่างเช่น : เรามีโครงการเกี่ยวกับการอบรมการใช้โปนแกรมต่างๆ แต่เรามีอุปกรณ์ไม่พอในการจัดอบรม เราจึงนำโครงการไปเสนอให้กับสาขาที่มีอุปกรณ์พร้อม ซึ่งเป็นวิธีการในการสร้างพันธมิตรอีกแบบหนึ่ง

/    

      2.กลยุทธ์พัฒนาภายใน

        คือ การพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้า โดยการนำ

จุดอ่อนบวกเข้ากับโอกาส

        ตัวอย่างเช่น : นักศึกษาไอทีไม่ค่อยมีความรู้พื้นฐานในการใช้โปรแกรมบางโปรแกรม  อาจจะมีการจัดอบรมการใช้โปรแกรมเบื้องต้นเพื่อให้นักศึกษาสามารถใช้โปรแกรมได้ดีขึ้น  ซึ่งเป็นวิธี

หนึ่งในการพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้า

3.กลยุทธ์รุกไปข้างหน้า

           คือ การมองที่จุดแข็งของเรา และจุดแข็งในเรื่องนั้นๆ มีโอกาสที่ดีในอนาคต เราจะต้องทำการรุก ซึ่งก็คือ  การรุกไปข้างหน้า  เพื่อให้เกิดสิ่งที่ดีและคุ้มค่ากว่า

          ตัวอย่างเช่น :  มีการปลูกยางพาราน้อยเกินไปแต่ถ้าเราจะรุกไปข้างหน้า 

เราก็ต้องถามเกษตรกรว่า เลิกปลูกอ้อย แล้วหันมาปลูกยางพาราแทนเอามั๊ย?? 

เพราะเราเห็นโอกาสว่า ณ วันนี้ยางพารามีราคาสูงมาก

4.กลยุทธ์ปรับเปลี่ยน

      คือ  การปรับเปลี่ยนแนวคิด หรือบางสิ่งบางอย่างที่มันไม

เกิดผล มีจุดอ่อน และมีอุปสรรคมาก

ตัวอย่างเช่น  : ถ้ามีการปลูกต้นยูคาลิปตัน ปลูกแล้วทำให้หน้าดินเสีย  เราก็สามารถทำการปรับเปลี่ยนโดยการ หันมาปลูกข้าว หรือยางพาราแทน

งานที่ 3

1.IBM
          การกำหนดทิศทางใหม่ ปรับภาพจากองค์กรยักษ์ใหญ่ในสายตาลูกค้า ให้บริษัทไอทีแถวหน้าแห่งนี้ก้าวไปข้างหน้าพร้อมกับยุทธศาสตร์ 3I (Innovation-Integrate-Integrity) 
มีหลักการทำงานอยู่ 3 ข้อ ที่บอกกับพนักงาน ลำดับแรก คือ innovation ไม่ได้เป็นแค่เทคโนโลยีเท่านั้น แต่เป็นกระบวนการในความคิด กระบวน การในการทำงาน และแนวทางใหม่ๆ มาประยุกต์ให้เกิดประโยชน์ จะทำอย่างไรให้สามารถนำ innovation มาสร้างความเติบโตให้แก่ธุรกิจได้ ไม่ว่าเราจะอยู่แผนกไหนก็ตาม ในไอบีเอ็มทุกคนต้องมี innovation ซึ่งจะทำให้สามารถสร้างธุรกิจให้กับลูกค้าได้เกิดประโยชน์สูงสุด 
มีหลักการทำงานอยู่ 3 ข้อ ที่บอกกับพนักงาน ลำดับแรก คือ innovation ไม่ได้เป็นแค่เทคโนโลยีเท่านั้น แต่เป็นกระบวนการในความคิด กระบวน การในการทำงาน และแนวทางใหม่ๆ มาประยุกต์ให้เกิดประโยชน์ จะทำอย่างไรให้สามารถนำ innovation มาสร้างความเติบโตให้แก่ธุรกิจได้ ไม่ว่าเราจะอยู่แผนกไหนก็ตาม ในไอบีเอ็มทุกคนต้องมี innovation ซึ่งจะทำให้สามารถสร้างธุรกิจให้กับลูกค้าได้เกิดประโยชน์สูงสุด 

         หลักในการบริหารและขับเคลื่อนองค์กร

2. Microsoft 
       ขยายขอบเขตความน่าจะเป็นของการประมวลผลส่วนบุคคลด้วยการพัฒนาแนวทางใหม่ๆเพื่อเพิ่ทพลังให้กับลูกค้่าของเรา ในทุกที่ ทุกเวลา และบนทุกอุปกรณ์

3.Amezon
        วิสัยทัศน์ของเราคือการเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าที่จะเข้ามาหาและค้นพบทุกสิ่งทุกอย่างที่พวกเขาต้องการซื้อผ่านอินเตอร์เน็ต”

4. Oracle
 ปมเด่นของระบบคลาวด์ก็คือความยืดหยุ่น “นี่คือการเรียกใช้ฟังก์ชันได้ตามความต้องการ ไม่ว่าคุณจะเปลี่ยนการใช้ซีพียูไปเป็น 100 ตัวหรือ 1,000 ตัวก็ตาม”

5.Zynga

    วิสัยทัศน์ของ  คือ การเชื่อมต่อผู้คนในโลกออนไลน์ด้วยเกม

ดังนั้น เค้าจึงมองไปที่ประเภทของเกม ที่มีคนนิยมเล่นกันเยอะๆ และสามารถเล่นได้นานๆ ไม่เบื่อง่ายๆ

ซึ่งประเภทของเกมที่ตอบโจทย์นี้ คือ “Casual Game” ซึ่งเป็นเกมที่เล่นเพลินๆ เอาไว้ “ฆ่าเวลา” เล่นได้ทุกเพศทุกวัย โดยเฉพาะผู้หญิง

การนำเกมแนว Casual มาใส่ให้บริการ Social Networking ที่มีจำนวนฐานผู้ใช้หลายร้อยล้านอย่าง Facebook.com และ MySpace.com

ทำให้ เกม สามารถ “Connect” ผู้คน จำนวนมากได้ง่าย

6.Yahoo

    ทำให้การเริ่มต้นใช้งานอินเทอร์เน็ตสะดวกขึ้น เพื่อช่วยให้ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงเว็บที่มีอยู่เป็นจำนวนมากได้

7.Google

     จะเน้นไปที่การสื่อสารโทรคมนาคมและโทรศัพท์มือถือเป็นหลักอันได้แก่

• การโฟกัสไปที่การพัฒนาโครงข่ายความเร็วสูง LTE หรือที่มักเรียกกันว่า 4G
• การผลักดันระบบ Mobile Money ที่จะเปลี่ยนเครื่องโทรศัพท์มือถือให้สามารถทำธุรกรรมการเงินได้
• การผลักดันการผลิตสมาร์ทโฟนราคาย่อมเยาแม้แต่ในประเทศที่กำลังพัฒนาก็มีโอกาสที่จะได้ใช้หน้าจอสัมผัสและสามารถเข้าถึงเว็บฯได้

8.Apple

  &nb) r Apple อยากจะผลิตสุดยอดคอมพิวเตอร์ที่อยู่ในรKhแบบหนังสือที่สามารถถือไปไหนมาไหนได้ และสามารถเรียนวิธีการใช้งานได้ภายใน 20 นาที  นอกจากนั้น  เครื่องนี้ยังเชื่อมต่อสัญญาณวิทยุได้ ทำให้ไม่ต้องไปต่อพ่วงสายให้เกะกะกับสิ่งอื่น และช่วยให้คุณติดต่อสื่อสารเข้ากับฐานข้อมูลและคอมพิวเตอร์ขนาดที่ใหญ่ขึ้นไปอีกได้เลย”

9. CISCO

เทคโนโลยีเครือข่ายในปัจจุบันได้ เป็นแรงผลักดันในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

และช่วยให้การใช้ชีวิตสะดวกง่ายดายยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านการทำงาน, การเล่น และการเรียนรู้ สำหรับผู้บริหารที่มองโลกในแง่ดีสักหน่อย ก็คงเห็นด้วยว่าการนำเอาเทคโนโลยีด้านเครือข่าย และสารสนเทศมาใช้งานนั้น สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นองค์กรทางภาครัฐ หรือภาคเอกชน รวมไปถึงการยกระดับการใช้ชีวิตของประชากรทั่วโลก ให้มีความสะดวกสบายยิ่งขึ้น อีกทั้งยังลดช่องว่างในความเหลี่อมล้ำทางเศรษฐกิจและสังคมอีกทางหนึ่งด้วย

10.Facebook

      Facebook เป็นเครื่องมือในการเข้าสังคม ซึ่งเชื่อมต่อผู้คนกับเพื่อน และคนอื่นๆ ซึ่งทำงาน เรียน และใช้ชีวิตอยู่รอบข้าง ผู้คนใช้ Facebook เพื่อตามให้ทันเพื่อน ...

>>> เลือก  Facebook  เพราะว่า  

       Facebook คือ  เว็บไซต์ Social Network เว็บหนึ่ง เป็นเว็บไซต์ที่มีผู้ใช้บริการมากที่สุดเป็นอันดับ 1 ของโลก การได้รับความนิยมของ Facebook อาจเนื่องมาจากบน Facebook นั้น ผู้ใช้งานสามารถใช้เพื่อติดต่อสื่อสารหรือร่วมทำกิจกรรมกับผู้ใช้งานท่านอื่นได้เช่น การเขียนข้อความ เล่าเรื่อง ความรู้สึก แสดงความคิดเห็นเรื่องที่สนใจ โพสต์รูปภาพ โพสต์คลิปวิดีโอ แชทพูดคุย เล่นเกมที่สามารถชวนผู้ใช้งานท่านอื่นมาเล่นกับเราได้ รวมไปถึงทำกิจกรรมอื่นๆ ผ่านแอพลิเคชั่นเสริม (Applications) ที่มีอยู่อย่างมากมาย ซึ่งแอพลิเคชั่นดังกล่าวได้ถูกพัฒนาเข้ามาเพิ่มเติมอยู่เรื่อยๆ แอพลิเคชั่นยังแบ่งออกเป็นหลายหมวดหมู่ เช่น เพื่อความบันเทิง เกมปลูกผักยอดนิยม เป็นต้น หรือไม่ว่าจะเป็นเชิงธุรกิจ แอพลิเคชั่นของ Facebook ก็มีให้ใช้งานเช่นเดียวกัน ด้วยเหตุนี้Facebook จึงได้รับความนิยมไปทั่วโลก  และสำคัญมากในปัจจุบัน

งานครั้งที่ 2

วิเคราะห์ SWOT
ชื่อโครงการ : INFORMATION TECNOLOYE (IT)  TRAINNER


          จากการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนของนักศึกษาไอที ม.อุบลฯ  พบว่า  นักศึกษายังไม่ค่อยจะมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการใช้โปนแกรมต่างๆ  ทำให้เวลาเข้าไปใช้งานจริง จึงต้องมีการเรียนรู้ช้า และทำให้เสียเวลามากในการใช้โปรแกรม  เหตุผลที่จะจัดทำโครงการนี้ขึ้นมาเพื่อที่จะเป็นการฝึกอบรมพื้นฐานเกี่ยวกับการใช้โปรแกรมต่างๆ ที่สำคัญๆเกี่ยวกับด้านไอที อาจจะมีวิยยากรมาฝึกอบรม และมีระบบให้นักศึกษาใช้งานในโปรแกรมนั้นๆ จริงๆ และมีแบบทดสอบท้ายบทของแต่ละโปรแกรมด้วย  เพื่อที่จะให้นักศึกษาไอทีมีความรู้่ความเข้าใจก่อนที่จะไปใช้โปรแกรมมากขึ้น  และยังส่งผลให้นักศึกษามีศักยภาพและมีความรู้เพิ่มขึ้นด้วย  และสามารถนำความรู้ที่ได้เหล่านั้นไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันได้